Krizdeki bir işletmenin tedarik, satış, finans ve diğer tüm operasyonlarını, süreçlerini, varlık ve yükümlülüklerini, nakit pozisyonunu, satış ve karlılık durumunu, müşterilerini, kreditörlerini, sözleşme şartlarını, hukuki sorunlarını, şirket içi bilgi akışını, paydaşlarını kısaca faaliyetlerindeki maddi/gayrımaddi tüm faktörleri uzmanlıkla değerlendiriyor, yüzlerce örnekten süzdüğümüz operasyonel deneyim ve ustalıkla, hızlı biçimde etkili bir Krizden Çıkış ve Kurtarma Planı geliştiriyoruz.

Bu çerçevede verdiğimiz hizmetlerden bazıları şunlardır:

 • Yönetimin tüm kademeleri arasında bozulmuş dengeleri tekrar kuruyoruz.
• Gerçekçi nakit planlaması ve maliyet azaltıcı önlemler uygulayarak nakit akışını iyileştiriyoruz.
• Kârlılığı tekrar kazanmanın yollarını buluyoruz.
• Bilanço dengesini düzeltici tedbirler alıyoruz.
• Tedarikçiler, kreditörler, müşteriler ve çalışanlarla ilişkileri istikrarlı hale getiriyoruz.
• Kriz ortaya çıkardığı ve çok iyi yönetilmesi gereken tüm hukuksal süreçleri yönetiyor, alınması zorunlu tedbirleri alıyoruz.
• Krizden çıkış için yaşamsal önemde olan çalışanların işletmeye, hissedarlara duydukları güveni yeniden inşa ediyor, çalışan ve şirket hedeflerinin uyumlu olmasını sağlayıp, ihtiyaç duyulan yeni çalışanları ve kabiliyetleri işletmeye kazandırıyoruz.
• İşletmelerin düşük performans gösteren işkolları ve birimleri ile ilgili stratejik kararları verip, uyguluyoruz.
• Kısaca, krizin felç ettiği tüm kadroları tekrar bir araya getirip, adım adım şirketinize ve size bağlı tüm tarafların güvenini geri kazanarak, krizden çıkışa kılavuzluk ediyoruz.

GW Hukuk Servisi, kriz anlarındaki hukuki tüm problem ve komplikasyonlara süratli müdahele kabiliyeti geliştirmiş bir birim olmanın yanında, oluşması muhtemel tüm hukuki risklere karşı önleyici tedbirleri almaya odaklanmıştır.
GW Hukuk Servisi İşletmenin faaliyetlerini kesintisiz olarak sürdürmesi için gerekli hukuki koruma yollarını yıllarca deneyimlemiş ve yönetmiş kriz yönetim ekibi ile tam bir uyum ve entegre bir yaklaşım içinde hareket eder.

Hukuki Danışmanlık hizmetlerimizden bazıları şunlardır:

• Borçlu Taraf Avukatlığı
• İcra ve İflas Kanunu işlemleri ve Konkordato Davaları
• Finansal Yeniden Yapılandırma Müzakerelerine Hukuki Destek
• Alacak ve İcra Takip Davaları
• Sendika Müzakereleri
• İş Mahkemesi Davaları
• Arabuluculuk Hizmetleri

GW Finans Grubu, kriz yönetimi ve stratejik, operasyonel ve finansal yeniden yapılandırma konularına odaklanmış olup, bankalar ve kredi kuruluşları, özel sermaye şirketleri ve alternatif sermaye kaynakları ile geniş bir ilişki ağı geliştirmiştir. Borç verenler ve yatırımcılar nezdinde kazandığımız güven, sadece karmaşık finansman işlemlerinde çözüm üretmekte yetkin olduğumuz için değil, aynı zamanda optimal sermaye yapısını belirleme konusundaki dürüst ve yenilikçi yaklaşımlar sunabilmemiz ve likidite, nakit akışı ve operasyonel faaliyetlere dönük en güncel bilgi akışı sağlayabilmemizden kaynaklanır.

Hizmetlerimizden bazıları şunlardır:

• Likidite ve nakit akışının analizi ve operasyonel verimliliğin değerlendirilmesi,
• İnovatif İşletme Sermayesi Yönetimi Hizmetleri,
• Kreditörler ile borç yeniden yapılandırma müzakereleri,
• Finansal Yeniden Yapılandırma talepleri için Bağımsız Değerlendirme Raporları
• Yatırımcı İlişkileri
• Birleşme ve Satınalma veya Şirket Satış Müzakereleri,
• Kısa ve uzun vadeli sermaye kaynaklarını belirlemek ve bunları şirketin hizmetine sunmak,
• Yeni ve alternatif finansal kaynaklar oluşturmak,
• Şirket Değerleme Hizmetleri.

GW, değer üreten işletmeler ve ortaklarını her türlü kriz anlarında desteklemeyi hedefleyen bir danışmanlık grubu olarak, firmaların en çok sıkıntı çektiği vergi sorunları, gerçeği tam ve doğru göstermeyen mali raporlama, yetersiz denetimden kaynaklanan dolandırıcılık ve yolsuzluk gibi konularda uzmanlaşmıştır.

Muhasebe ve Vergi Danışmanlığı hizmetlerinden bazıları şunlardır:

• Bir işletmede çökmüş bir mali işler ve finans fonksiyonunun çok kısa sürede ayağa kaldırılması,
• İşletmelerin vergi planlaması ve vergi optimizasyonu,
• Vergilerin yeniden yapılandırılması,
• Kesin, hızlı ve tam Mali Raporlama setinin hazırlanması,
• Muhasebe sistemlerinde verimlilik artırıcı önlemler,
• İşletme iç denetim,
• İşletmelerde yaşanan hile, yolsuzluk ve suistimallerin tespit edilmesi, önlenmesi ve caydırılması.

GW, teminatlı ve teminatsız alacaklı olan kreditör kuruluşlara destek vermektedir. Grubumuz, kriz yönetimi ve şirket kurtarma konularındaki uzun yıllara ve çok geniş sektörlerde çetin şartlarla yürütülen sayısız operasyona dayanan uzmanlığı ile, finansal yeniden yapılandırma konkordato veya iflas ihtimali dahil, kreditör kuruluşların idari ve hukuki risk takip süreçlerinde kayıp ihtimallerini minimize etmektedir.

Bu çerçevede hizmetlerimizden bazıları şunlardır:

• Müşterinin kısa vadeli ve uzun vadeli likiditesinin değerlendirilmesi
• Bir iş planının fizibilitesinin strateji, yönetim ve operasyonel değerlendirilmesi
• Şirket değerleme
• Borç ödeme yeteneklerinin analizi
• Yeniden yapılanma planlarının müzakere edilmesi ve diğer paydaşlarla uzlaşma sağlanması
• Finansal yeniden yapılandırma sonrası, Borçlunun stratejik, operasyonel, finansal ve yönetimsel performansının yerinde izlenmesi ve raporlanması
• Birleşme ve Satınalma veya Satış gibi stratejik işlemlerle ilgili süreçlerin yönetilmesi
• Yönetim Kurulu, İcra Kurulu veya kilit fonksiyonlarında geçici yönetim desteği verilmesi

Krizdeki bir şirkete ait üretim tesisi artık normal koşullarla yoluna devam edemez. İşletmenin yaşadığı kriz doğal olarak üretim tesisindeki dengeleri de değiştirir.

Kriz gelip dengeler bozulduğunda, kalifiye ustalardan makine operatörlerine, hammadde tedariğinden ambalaja, kalite kontrolden sevkiyata bir çok sorun aynı anda ortaya çıkar ve sorunlar yumağı işletme için giderek içinden çıkılmaz bir hale dönüşür.

GW üretim danışmanlığı bölümü işte tüm bu sorunları aynı anda yönetme kapasitesine sahiptir.
Bu kapsamda verdiğimiz hizmetlerden bazıları şunlardır;

•Üretimdeki öncelikleri yeniden belirliyoruz.
•Zor şartlarda üretimin devamı için stratejik kararları alıyoruz.
•Oluşan yeni darboğazları hızla tespit ediyoruz.
•Üretim için öncelikli insan kaynağını belirliyoruz
•Tedarikçileri mevcut kriz şartlarında mal tedariğini aksatmayacak şekilde yeniden belirliyoruz.
•Bozulan Ciro ve kar dengesinin yeniden kurulmasını sağlıyor zaten çoğu zaman krizin ana nedeni olan karsızlığın kaynağını tespit ediyor ve hızla iyileştiriyoruz. 
•Satış bölümü ile şirketin önceliklerini yeniden belirliyor karsızlığa kaynağında müdahele etmekten çekinmiyoruz. 
•Katı bir takip mekanizması kuruyor ve hiçbir şekilde israfa müsaade etmiyoruz.

Aile işletmelerinde gelecek nesillerin en iyi şekilde yetiştirilmesi amacıyla oluşturulmuş bir stratejik destek programıdır.  Bu programda,  patron adaylarının tüm ihtiyaçları titiz bir çalışmayla tespit edilmekte, teknik eğitimlerinden kişilik gelişimlerine kadar günün koşul ve ihtiyaçlarına uygun olarak hazırlanması amaçlanmaktadır. (Detaylar için tıklayınız)